{"id":85076,"date":"2022-02-09T12:00:10","date_gmt":"2022-02-09T11:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.matrix4design.com\/?p=85076"},"modified":"2023-02-03T12:05:03","modified_gmt":"2023-02-03T11:05:03","slug":"terratinta-group-il-ceo-luca-migliorini-racconta-progetti-e-obiettivi-per-il-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.matrix4design.com\/it\/design\/terratinta-group-il-ceo-luca-migliorini-racconta-progetti-e-obiettivi-per-il-2022\/","title":{"rendered":"Terratinta Group, il CEO Luca Migliorini racconta progetti e obiettivi per il 2022"},"content":{"rendered":"

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Da sempre collocato tra i settori centrali del sistema manifatturiero italiano, il mondo della ceramica dice addio a un 2021 dagli esiti molto positivi, che ha dimostrato la significativa capacit\u00e0 di resilienza delle imprese e del mercato nonostante i contraccolpi degli ultimi due anni. D\u2019altro canto, le sfide sono ancora numerose e vanno dai costi dell\u2019energia alle forniture di materie prime. Per vincerle, occorre continuare a guardare al futuro con ottimismo, puntando su innovazione e sostenibilit\u00e0. Proprio i valori che in questa intervista ha voluto sottolineare con forza Luca Migliorini<\/strong>, CEO di Terratinta Group<\/strong><\/a>, azienda italiana dalle molte anime complementari che si esprimono in 5 diversi brand di ceramica di alta gamma, ormai affermati in Italia e all\u2019estero. Con lui abbiamo fatto un bilancio dell\u2019anno appena trascorso ed esplorato le prospettive per un 2022 ricco di novit\u00e0. Ecco che cosa ci ha raccontato.<\/p>\n

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Luca Migliorini, CEO di Terratinta Group.<\/figcaption><\/figure>\n

L\u2019anno appena passato \u00e8 stato, come il precedente, caratterizzato da una forte complessit\u00e0: le aziende hanno dovuto fare i conti con una realt\u00e0 in continuo cambiamento, a livello locale e globale. Ora \u00e8 tempo di bilanci: com\u2019\u00e8 stato il 2021 di Terratinta Group?<\/strong><\/p>\n

Dal punto di vista dell\u2019azienda il 2021 \u00e8 stato un anno positivo, come lo \u00e8 stato per tutto il settore della ceramica. Dopo anni in cui Terratinta Group si era concentrata sull\u2019aumentare il valore attraverso la nascita di nuovi marchi, l’anno scorso \u00e8 stato finalmente un anno di crescita dei ricavi importante, con un +10% a cui si \u00e8 aggiunta una buona crescita dei prezzi medi. Le aree di maggiore soddisfazione sono state in particolare gli Stati Uniti, l\u2019Italia e il Medio Oriente. Inoltre, un altro aspetto da segnalare \u00e8 sicuramente la fortissima crescita del marchio Sartoria, con un +60% rispetto all’anno precedente: in soli tre anni, a partire da quando abbiamo creato questo nuovo brand, Sartoria \u00e8 arrivata a rappresentare oggi il 15% dei ricavi totali.<\/p>\n

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Collezione Materici di Sartoria, Terratinta Group.<\/figcaption><\/figure>\n

Guardiamo al 2022: quali sono i prossimi obiettivi da raggiungere? Su quali mercati punterete? Quali sono le prospettive di crescita dell\u2019azienda? Attraverso quali canali si svilupperanno?<\/strong><\/p>\n

Il primo obiettivo del 2022 \u00e8 quello di mantenere un tasso di crescita simile a quello che abbiamo avuto lo scorso anno, dal momento che esistono i giusti presupposti a livello di domanda. Vogliamo consolidare la nostra presenza sui mercati che costituiscono storicamente la nostra forza, cio\u00e8 i mercati nordeuropei, ma allo stesso tempo punteremo molto sugli Stati Uniti e sull\u2019Italia. Per quanto riguarda gli USA, la sfida \u00e8 legata in particolare al marchio Sartoria, in sintonia con la macro-tendenza del piccolo formato, molto richiesto oltreoceano. In Italia invece, a partire da marzo, lanceremo un\u2019importante novit\u00e0 dal punto di vista della strategia distributiva, ma per il momento preferisco non svelare di pi\u00f9.<\/p>\n

Sul piano del prodotto, il progetto Atmosfere avviato nel 2020 con la conduzione creativa di Francesco Lucchese ha iniziato a portare la ceramica nel mondo del complemento d\u2019arredo. Proseguirete su questa strada? Conquisterete nuovi ambienti? Quali saranno le novit\u00e0?<\/strong><\/p>\n

Nel 2022 l\u2019azienda far\u00e0 investimenti importanti su Atmosfere, continuando a puntare sul dialogo con Francesco Lucchese e il suo studio per proseguire in questo percorso innovativo. Il nostro obiettivo \u00e8 quello di rendere Atmosfere un marchio riconoscibile nel mondo dell\u2019arredo, grazie anche alla collaborazione con il nostro partner produttivo che sar\u00e0 insieme a noi in questo cammino di crescita. In generale, resta vincente per noi l\u2019idea di creare un total look, a partire proprio dalle nostre finiture ceramiche, vero valore aggiunto del design d\u2019interni ed esterni.<\/p>\n

In particolare, dedicato al mondo outdoor, realizzeremo il primo tavolo da esterni con le relative sedute e questa sar\u00e0 una delle principali novit\u00e0 dei prossimi mesi. Poi introdurremo anche un nuovo tavolo con sedie, a vocazione indoor, la cui peculiarit\u00e0 sar\u00e0 la finitura in metallo, a cui si aggiunger\u00e0 anche una libreria che riprender\u00e0 design e materiale del tavolo. Questo \u00e8 un passo importante per noi perch\u00e9, dopo aver lavorato a lungo sul binomio legno e ceramica, ci approcciamo finalmente a una materia nuova. Infine, per restare nell\u2019ambiente principe della ceramica, cio\u00e8 il bagno, proporremo una nuova consolle adatta alla vendita quotidiana, per dimensioni e design.<\/p>\n

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Terratinta Group Headquarters a Fiorano Modenese.<\/figcaption><\/figure>\n

L\u2019attenzione alla sostenibilit\u00e0 e all\u2019impatto ambientale \u00e8 da sempre uno dei punti di forza del Gruppo, un impegno ribadito dall\u2019essere diventati nel 2020 una Societ\u00e0 Benefit. Che cosa ha significato per l\u2019azienda questo cambiamento e quali conseguenze avr\u00e0 in futuro? In che modo continuerete il vostro percorso green?<\/strong><\/p>\n

Diventare Societ\u00e0 Benefit per noi ha significato cambiare lo Statuto della societ\u00e0 e dunque intraprendere un percorso che fa parte ormai del nostro DNA e ha cambiato completamente il nostro approccio ai processi produttivi, aumentando la consapevolezza di tutti coloro che collaborano con l\u2019azienda.<\/p>\n

Gli obiettivi sono molti, a breve, medio e lungo termine, ma in generale la nostra mission \u00e8 quella di diventare un\u2019azienda sostenibile su tutti fronti, sia all\u2019interno, con azioni come la riduzione dell\u2019uso della plastica e della carta e la compensazione delle emissioni, sia all\u2019esterno tramite iniziative rivolte alla comunit\u00e0. Siamo in costante dialogo con il Comune di Fiorano Modenese, dove abbiamo la nostra sede, organizzando attivit\u00e0 di volontariato in orario lavorativo che riguardano per esempio la pulizia dei parchi, abbiamo offerto delle borse di studio per sostenere il percorso universitario dei giovani e promosso altri progetti di welfare innovativo anche per i nostri collaboratori. L\u2019idea di base \u00e8 che la sostenibilit\u00e0 oggi per un\u2019azienda sia una necessit\u00e0: non \u00e8 pi\u00f9 possibile lavorare soltanto per il profitto ma occorre contribuire al bene comune.<\/p>\n

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Lo showroom di Terratinta Group presso la sede di Fiorano Modenese.<\/figcaption><\/figure>\n

Un auspicio per il futuro?<\/strong><\/p>\n

L\u2019auspicio \u00e8 senza dubbio quello di uscire velocemente dalla pandemia che ha condizionato le nostre vite negli ultimi due anni e, ancora di pi\u00f9, quello di riuscire a risolvere il prima possibile la crisi dell\u2019energia e delle materie prime che ne \u00e8 derivata. Speriamo poi di poter tornare presto a fare una pianificazione di lungo periodo, discutendo progetti che non guardino soltanto ai prossimi mesi ma ben pi\u00f9 in avanti, con uno sguardo positivo rivolto al futuro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Da sempre collocato tra i settori centrali del sistema manifatturiero italiano, il mondo della ceramica dice addio a un 2021 dagli esiti molto positivi, che ha dimostrato la significativa capacit\u00e0 di resilienza delle imprese e del mercato nonostante i contraccolpi degli ultimi due anni. 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